5 ejemplos de Smart Cities `Made in Spain´

Las llamadas ciudades inteligentes o smart cities ya son una realidad en España. El concepto de ciudades inteligentes obedece a un grupo de políticas de desarrollo mediante la incorporación de nuevas tecnologías de la información en diversos,  la interacción de sus habitantes con su entorno y su infraestructura

Smart Cities

Según datos del ‘Estudio SmartCities Calidad Digital de las Ciudades‘, de la Asociación de Empresas de Electrónica y la consultora de investigación e innovación digital nPeople, el 72 % de los ciudadanos considera importante el acceso online para la gestión de servicios públicos y para el 62 % de los ciudadanos falta más digitalización en los servicios municipales.

Según datos de la ONU, para el 2050 el 70 % de la población mundial vivirá en ciudades. En este escenario sociodemográfico, con claros retos políticos y medioambientales, el concepto de ciudad inteligente es el eje central de cómo afrontar el manejo de ciudades cada vez más grandes y complejas y, a su vez, optimizar los recursos disponibles para abastecer la mayor cantidad de demandas con la menor cantidad posible de estos recursos.

Fabián Torres ha descrito para Eroski Consumer una lista de ejemplos de ciudades inteligentes en nuestro país:

Madrid. Un claro ejemplo sobre digitalización de una ciudad es el Centro Integrado de Seguridad y Emergencias (CISEM), que coordina y organiza cuerpos como la Policía y ha conseguido unos tiempos de respuesta inferiores a los 8 minutos. Algo parecido ocurre con los centros de control de movilidad encargados de medir la afluencia de tráfico en tiempo real (tanto en la M-30 como dentro de la ciudad). Para ello utilizan sensores enterrados que cuentan el número de coches que pasan por las calles.

Málaga. El proyecto de digitalización de la ciudad se centra en la gestión de la energía, se ha optado por la integración de fuentes renovables en la red eléctrica, con el objetivo de aumentar la eficiencia y reducir las emisiones de dióxido de carbono. Con el despliegue de tecnologías de última generación en comunicaciones y sistemas, automatización de la red, generación distribuida e infraestructura inteligente de carga de vehículos se pretende una mejora en la gestión de la energía en las redes malagueñas.

Bilbao. Se encuentra en el Top 5 de las ciudades inteligentes de España y tiene un plan para el 2020. Como parte de la iniciativa financiada por la Unión Europea, la ciudad está cambiando por completo para reducir su impacto medioambiental, incrementar la eficiencia energética y de transportes y aumentar su atractivo turístico. La campaña de concienciación del cambio climático y el consumo de agua de la ciudad tiene como meta recortar el gasto del agua en un 8 % para el 2020.

Barcelona. Con la firme idea de convertir las TIC en elementos básicos en la ejecución de varios servicios ciudadanos como la movilidad o la administración, ha implementado telecontadores que permitirán un mayor conocimiento y optimización del consumo por parte del cliente, dichos sistemas permitirán facilitar y aumentar la capacidad de previsión y adaptación del consumo, comportando un ahorro económico al ciudadano, y, a su vez, una reducción de la emisión de gases.

Zaragoza. Cuenta con un proyecto que va desde la administración electrónica a la implantación de estructuras de telecomunicaciones o el uso de software libre. Se controlan, también, de forma inteligente, el alumbrado público o el abastecimiento de agua (lo que puede suponer un importante ahorro).

Santander. Cuenta con gran cantidad de sensores, que se ocupan de recoger información del estado de la ciudad. Esto puede ir desde el estado del tráfico hasta la meteorología o la contaminación del ambiente. Un ejemplo para ilustrar la utilidad es el de los sensores de riego, que normalmente se rigen por una programación basada en un horario.

Reforma profunda para mejorar el mercado de energías renovables

La Asociación Española de la Industria Eléctrica (Unesa) considera que España puede alcanzar para el horizonte 2030 una cuota de renovables del 27 %, similar al objetivo medio planteado para el conjunto de la Unión Europea, aunque compatibilizar este crecimiento con la seguridad de suministro requerirá “una reforma profunda del mercado eléctrico” para atraer las inversiones necesarias en nueva capacidad

Energía

“Hay que tener en cuenta cuando se habla del incremento de renovables que a la vez esto va a requerir una capacidad de ‘backup’ que sea capaz de garantizar la seguridad de suministro, señaló el presidente de Unesa, Eduardo Montes, en la presentación del informe ‘El sector eléctrico y los objetivos de energía y clima de la CE para 2030’, elaborado por la patronal de las ‘grandes’ eléctricas con la consultora The Boston Consulting Group (BCG). Según el informe, este escenario de renovables se podrá alcanzar, aunque para ello el sector eléctrico tendrá que seguir liderando su desarrollo para generación de electricidad, “con importantes consecuencias para el sector”.

Para alcanzar este objetivo del 27 % de cuota de renovables, estas tecnologías deberían captar todo el incremento de producción eléctrica previsto hasta 2030, para lo que sería necesario aumentar en 30 gigavatios (GW) su potencia instalada. De esta manera, más de la mitad de la generación eléctrica (53 %) procedería de renovables, señala el estudio. Asimismo, el hueco térmico constituido por la producción de las centrales de ciclo combinado y de carbón se mantendrían en los mismos niveles “extremadamente” bajos de 2014. Por ello, a pesar de esto, y de la nueva capacidad renovable, sería necesario instalar 8 GW de nueva capacidad térmica disponible para garantizar en ese horizonte de 2030 la seguridad de suministro frente a puntas de demanda. En concreto, estos 8 GW adicionales de potencia firme serán necesarios como capacidad de respaldo, ya que, según el consultor de BCG, “no existe ningún exceso de capacidad instalada”.

Todo ello, según el estudio, en un contexto en el que las centrales térmicas tendrían una utilización media “extremadamente baja”, del 17 % (1.500 horas al año), y los ingresos en el mercado no cubrirían los costes de generación de estas centrales.

Financiación de los Presupuestos Generales del Estado

Así, para acometer estas inversiones será necesario que exista una retribución “extra”, ya que los ingresos de estas tecnologías en el mercado eléctrico no cubrirían sus cuotas de generación, por lo que harían falta mecanismos de apoyo y nuevas fuentes de financiación para las renovables que, “dada la situación de la factura eléctrica, podrían provenir de los Presupuestos Generales del Estado (PGE) para no encarecerla”, señaló Ramón Baeza, senior partner y managing director de BCG.

Por otra parte, Montes destacó que el sector eléctrico español ha sido el que más ha reducido sus emisiones en España en el periodo de 1990 a 2014 y en mayor medida que la mayoría de los principales países europeos, “gracias a una inversión de más de 80.000 millones de euros en los últimos 15 años”.

En el escenario planteado por el informe, España alcanzaría una mejora del 25 % en eficiencia energética, mientras que las emisiones de gases de efecto invernadero disminuirían en un 43 % en los sectores ETs, lideradas por un sector eléctrico que continuaría actuando como principal descarbonizador de la sociedad en España. Por su parte, los sectores no ETs reducirían sus emisiones en un 21 % y necesitarían un “decidido e inmediato” programa de medidas si se quiere definir para ellos un objetivo más ambicioso.

Asimismo, el informe considera que los objetivos de reducción de emisiones en el conjunto de los sectores productivos deberá ser “realistas y compatibles” con el desarrollo económico y con un sector eléctrico “sostenible y competitivo”.

Un 35 % del presupuesto de TI en ‘testing’ y soluciones de calidad de software

Las empresas destinan hasta un 35 % de sus presupuestos de Tecnologías de la Información (TI) en inversiones en testing y soluciones para asegurar la calidad de las aplicaciones críticas de negocio, lo que supone una inversión nueve puntos por encima del 26 % de 2014 y 12 puntos por encima del 23 % de 2013, según el séptimo informe ‘World Quality Report’ de Sogeti, Capgemini y HP

La mayor partida presupuestaria en calidad y ‘testing’ en los nuevos desarrollos se destina a soluciones de movilidad o canales de relación directa con clientes, con un 35 %, seguido por el entorno ‘cloud’, con un 18 %, y por las soluciones de análisis del negocio, con un 17 %.

Respecto a las prioridades que han determinado las inversiones en ‘testing’ y calidad de las empresas, la seguridad aparece en primer lugar, seguida de la importancia de asegurar una buena experiencia de usuario.

Sin embargo, el informe alerta sobre la “falta de madurez y eficacia” del modelo para abordar esta disciplina, ya que lo adecuado sería destinar a ella no más del 30 % de los presupuestos TI, frente al 35 % estimado, y para 2018 las previsiones apuntan a que será del 40 %.

Según el informe, esta ineficacia a la hora de abordar el testing y en calidad explica las altas inversiones debido, entre otras cuestiones, al uso intensivo de “costosos” procesos manuales para abordarlo.

La factura de la luz bajó un 5,8 % en 2014, según REE

La factura de los consumidores de baja tensión acogidos al nuevo sistema Precio Voluntario para el Pequeño Consumidor (PVPC) bajó un 5,8 % en 2014, con un importe medio de 708 euros anuales, frente a los 751 euros del año anterior, según informó Red Eléctrica de España (REE)

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Esta cifra incluye todos los conceptos que forman parte del recibo de la luz -los términos de potencia y energía y los impuestos de electricidad e IVA- y su cálculo se produce con datos homogéneos tras cumplirse un año de vigencia del nuevo sistema (PVPC) para calcular el coste de producción de la energía basándose en el mercado diario e intradiario, entre otros conceptos, indicó el operador del sistema.

Así, en los dos últimos años la rebaja media de la factura eléctrica ha sido del 8,6 %, con un ahorro medio de 67 euros para un consumidor acogido al PVPC. Los consumidores conectados a baja tensión constituyen el 60 % de los casi 27 millones de contratos de suministro existentes en España.

REE señala que esta rebaja en el recibo de la luz de los consumidores domésticos en 2014 ha ido aparejada a la eliminación del déficit de tarifa que se venía generando sistemáticamente cada año durante la última década.

Según las estimaciones de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) y del Ministerio de Industria, Energía y Turismo, el año pasado se ha registrado un ligero superávit de 100 millones de euros y, por primera vez desde que comenzó a acumularse déficit, el año pasado la cantidad pendiente de cobro habría pasado desde los 24.500 millones euros de finales de 2013 hasta los cerca de 22.000 millones de euros.

Incremento del 83 % entre 2003 y 2012

Por el contrario, entre los años 2003 y 2012, el recibo de la luz subió una media del 82,8 %. La mayor subida tuvo lugar en 2011, cuando registró un incremento del 21,6 %, aumentando además el déficit en cerca de 5.000 millones de euros. Además, teniendo en cuenta solamente el término de energía incluidos peajes, sin término de potencia e impuestos, el precio de la electricidad comenzó a bajar hace tres años, en marzo de 2012, y desde entonces, ha registrado un descenso del 30 %, pasando de 50 a 35 euros al mes, tomando como base el importe mensual para 300 kWh/mes.

REE, como operador del sistema eléctrico español, calcula y publica los nuevos precios horarios de electricidad conforme a lo establecido en el Real Decreto 216/2014, de 28 de marzo de 2014. El cálculo de los nuevos precios, sujetos a la metodología del Gobierno, se realiza calculando el coste de producción de la energía basándose en el mercado diario e intradiario, junto con otros conceptos que se establecen en la nueva metodología aprobada por el Ejecutivo.

Los otros conceptos que se incluyen son el peaje de acceso a la red y los servicios de ajuste, en caso de que hubiera, además de otros marginales. Asimismo, todos los días, y a través de la web del operador del sistema (‘eSios’) de REE, la compañía hace públicos los precios horarios de la electricidad del día siguiente, que representan el precio al que se facturará la energía consumida (kWh) por el usuario.

Estos precios se aplicarán en la factura de todos aquellos consumidores con una potencia contratada no superior a 10 kW, independientemente de que tengan contador inteligente con medición horaria o no. En el caso de que se cuente con un contador inteligente equipado, el consumidor puede consultar en la web de REE las horas a las que el precio de la energía eléctrica es inferior y adaptarlo a sus necesidades de consumo.

En caso de no tener aún el contador inteligente instalado, se le aplicarán estos precios sujetos a un perfil de consumo asignado, elaborado por REE y que se publica también semanalmente en la web del operador del sistema (‘eSios’).

Barcelona y A Coruña dos ejemplos de Smart Cities tecnológicas

España cuenta con una asociación que reúne a 60 ciudades con proyectos de ciudad inteligente, la Red Española de Ciudades Inteligentes (RECI). La primera urbe en poner en marcha un plan de este tipo fue Santander en 2009, que introdujo las nuevas tecnologías e internet para lograr una gestión coordinada e integrada de sus espacios. Otras ciudades españolas que llevan a cabo proyectos de smart cities son A Coruña, Barcelona, Bilbao, Burgos, Cáceres, Málaga, Madrid, Logroño, Palencia, San Sebastián, Valladolid y Vitoria, entre otras

Smart-cityBarcelona se ha situado en 2015 a la cabeza de la clasificación de ciudades inteligentes en el ámbito mundial de Juniper Research, que analiza las capacidades “inteligentes” de cada urbe como el uso de las redes inteligentes, gestión del tráfico, alumbrado público, capacidad tecnológica o la cohesión social. Las áreas son:

  • Servicios sociales:
    • Open data.
    • Vincles Barcelona: La plataforma digital para romper con el aislamiento social de las personas mayores. Se trata de un proyecto que busca dar atención a las personas mayores que se sienten solas, mediante una red social de apoyo a la que se accede por medio de una tableta táctil. Esta red incluye a la familia, a los amigos y a todas las personas que trabajan en los servicios sociales y de salud.
    • Teleasistencia: Se instala un aparato en casa y se conecta mediante la línea telefónica (fija o móvil) a un centro de atención, con el que se puede comunicar solo pulsando un botón.
  • Educación:
    • mSchools: Un programa educativo destinado a que los estudiantes de secundaria trabajen en el aula con tecnología móvil.
    • Smart Hort: Se trata de un huerto inteligente que los mismos alumnos controlan por ordenador, hecho que les permite medir la luz, temperatura y el grado de humedad de la tierra donde están las plantas y conectar el riego desde el interior del aula.
  • Medio ambiente:
    • Smart Grids: Endesa está desarrollando en Barcelona un proyecto de redes inteligentes.
    • Telegestión del riego: Sistema inteligente smart water de gestión del riego en los espacios verdes de la ciudad.
    • Vehículos de limpieza eléctricos y tomas de carga.
  • Movilidad:
    • Semáforos inteligentes: El primer dispositivo se ha diseñado a fin de facilitar el cruce de calles a las personas ciegas y reducir la contaminación acústica, que puede molestar a los vecinos. Se trata de un pequeño mando que, cuando se acciona al llegar al semáforo, hace que este se active en versión audio, de modo que emite un sonido en el momento en que se pone verde que se mantiene solo durante unos minutos, los necesarios para que la persona cruce la calle.
    • ApparkB: Una aplicación que facilita a los conductores pagar el Área Verde y la Zona Azul mediante su teléfono móvil sin tener que acercarse a los parquímetros.
    • Vanapedal: Micro-distribución de mercancías con triciclos eléctricos.
  • Investigación e innovación:
    • Sentilo: Una plataforma que permite recoger, explotar y difundir la información generada por los sensores desplegados en una ciudad.
    • City OS: Una plataforma tecnológica de servicios y soluciones para Barcelona. Nace con el objetivo de ayudar al Ayuntamiento en la toma de decisiones en tiempo real, con el fin de satisfacer las necesidades de gobierno y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. Con la capacidad de recoger y tratar datos sobre el funcionamiento urbano de manera rápida, eficiente, eficaz y sostenible, esta plataforma está dotada para analizar y relacionar acontecimientos de manera que se puedan hacer simulaciones y prever y anticiparse a cualquier problema que pueda surgir en la ciudad (incluyendo situaciones de emergencia).
  • Comunicaciones:
    • Portal Apps4Bcn: El portal es el punto de encuentro entre personas que buscan apps para mejorar sus experiencias en la ciudad y programadores, que comparten sus aplicaciones en el portal.
    • BCN Contactless: Una ventana de la Barcelona física a la Barcelona virtual. Se trata de un servicio que te proporciona información específica y precisa del lugar de la ciudad donde te encuentras y de lo que está pasando en ese preciso instante. Consta de centenares de puntos de acceso que están distribuidos por todo el territorio urbano (códigos NFC o QR a los cuales puedes acceder mediante tu móvil, tableta, PDA o cualquier dispositivo con conexión a internet), que te envían a una web móvil que te ofrece la información que necesitas en ese lugar y momento.
  • Infraestructuras:
    • Smartquesina: Es la nueva parada de autobús inteligente y sostenible, equipada con tecnologías avanzadas con el fin de mejorar la experiencia de los usuarios. La pantalla digital que informa del tiempo de espera para la llegada del autobús también se encuentra incluida en la infraestructura de la smartquesina. Otros beneficios que te ofrece son la conexión wifi gratuita y la posibilidad de cargar tu móvil a través de cualquiera de sus puertos USB que se encuentran integrados al lado de la pantalla.
    • Barcelona WiFi: El servicio ofrecido por el Ayuntamiento de Barcelona, que permite que te conectes a internet desde gran parte de la vía pública. Los puntos de acceso están ubicados en el interior de 193 equipamientos municipales y en 276 puntos en la calle, sumando un total de 461 puntos.
    • Servicio de información de obras: Mapa con las zonas en obras de la ciudad.
  • Turismo:
    • Sistema de Integración Geográfica (GIS): Herramienta de geolocalización de lugares de interés.
  • Colaboración ciudadana:
    • Mapa Barcelona + Sostenible: Es un mapa virtual interactivo, además de una red social, que quiere dar a conocer las iniciativas y lugares de interés con valor ambiental y social de la ciudad. Una herramienta participativa que pretende recoger las iniciativas, recursos y experiencias que puedan interesar a la ciudadanía.
    • Bustia Ciutadana: La aplicación para transmitir incidencias en tiempo real. A fin de que los ciudadanos puedan transmitir quejas, incidencias y sugerencias, el Consistorio dispone de diversos canales (oficinas de atención ciudadana, teléfono 010, teléfono de civismo, web del Ayuntamiento, etcétera) con voluntad de seguir ofreciendo el mejor servicio.

Otro de los proyectos interesantes de smart cities se lleva a cabo en A Coruña. En mi opinión, es además la que mejor expone esas experiencias. Sus iniciativas se encauzan a través del Coruña Smart City. Las experiencias son:

  • Agua:
    • Telegestión de contadores de agua y gas
    • Telegestión de redes de abastecimiento y saneamiento
    • Riego inteligente: A través de la captación del ruido en las tuberías, permitirá identificar la existencia de fugas o funcionamientos irregulares de la red de distribución. Permitirá tener un control permanente sobre la red y se podrán detectar de forma precoz las fugas.
    • Análisis de la calidad del agua: Mediante la instalación de dispositivos y sensores capaces de medir las características físicas y químicas del agua. Este sistema ayudará a garantizar que el agua potable que llega a los ciudadanos sea de excelente calidad.
  • Energía:
    • Eficiencia energética en edificios públicos: Implementar un software inteligente que permita recopilar datos de consumo en los edificios públicos, para que los gestores de los edificios puedan tomar las decisiones adecuadas de manera que se pueda reducir al mínimo los consumos, tanto de energía eléctrica como de gas y agua.
    • Mejora energética de la ETAP de A Telva: Aparatos de medición y sensores que capten la información necesaria para mejorar y automatizar la gestión de la estación.
  • Medio ambiente:
    • Control de calidad del aire y del ruido: Instalación de unos sensores capaces de medir las condiciones del aire y los niveles de ruido en puntos estratégicos de la ciudad. Actualmente en A Coruña ya se monitoriza la calidad del aire y los niveles de ruido, pero no en tiempo real. Con este nuevo sistema inteligente se podrán obtener la información sobre la calidad del aire y los niveles de ruido en cada momento.
  • Movilidad:
    • Localización transporte urbano.
  • Ocio y turismo:
    • Visitas guiadas con realidad aumentada: Se trata de una aplicación orientada a su uso en dispositivos móviles que favorece el conocimiento y promoción de la ciudad a través de visitas guiadas, rutas o itinerarios con tecnología basada en GPS y realidad aumentada.
    • Información sobre la oferta cultural y eventos: Mediante una aplicación (app), orientada a su uso en dispositivos móviles, capaz de recoger la oferta cultural y eventos de la ciudad y ponerla a disposición de los ciudadanos y visitantes de una forma ágil, sencilla e interactiva.
    • Comercio: A través de una aplicación los usuarios estarán siempre informados sobre las mejores ofertas y promociones de los comercios de su interés.
  • Geolocalización:
    • Mapa de situación de estaciones de bicicletas.
    • Mapa de situación de farmacias de guardia.

La biomedicina española apuesta por el Big Data

El Instituto de Salud Carlos III (ISCIII), dependiente del Ministerio de Sanidad, acaba de integrarse en el consorcio europeo ELIXIR, una red comunitaria que analiza millones de datos relacionados con la biomedicina y la biología

grid-871475_640ELIXIR es una infraestructura virtual sobre información biológica que conecta la información utilizando los recursos en infraestructuras ya existentes en cada país, o ‘Nodos’, que en el caso de España es el Instituto Nacional de Bioinformática (INB) perteneciente a la Fundación de Investigaciones Oncológicas de Instituto de Salud Carlos III.

El objetivo es fomentar la investigación en Ciencias de la Vida y conseguir su más rápida aplicación a diversas áreas como Medicina, Medioambiente, Agricultura, Bioindustria y a la sociedad en general.

La adhesión supone para España consolidar su posición de liderazgo en un área científica puntera y con potencial de obtener retornos para nuestro país tanto desde el punto científico-tecnológico como desde el económico. “Hará posible, además, la participación activa de España en los proyectos, así como el acceso a la financiación destinada a su puesta en marcha”, añaden.

Big data previniendo delitos: Matemática policial

Científicos del Cuerpo Nacional de Policía y de la Universidad de Granada han desarrollado un sistema informático basado en algoritmos matemáticos, que permite predecir cuántos delitos y de qué tipo se van a producir en el siguiente turno policial

El sistema ha sido desarrollado por Miguel Camacho Collados, inspector de la Unidad de Planificación Estratégica y Coordinación de la Policía Nacional e investigador del departamento de Estadística e Investigación Operativa de la Universidad de Granada. Se ha llevado a cabo en colaboración con la Universidad de California Los Ángeles (UCLA), la universidad pública más selectiva de los Estados Unidos, y el departamento de Policía de Los Ángeles.

Como explica su autor principal, el nuevo sistema “se basa en un algoritmo matemático multicriterio que, teniendo en cuenta distintos factores (como la carga de trabajo, el número de delitos cometidos en el turno policial anterior o el área de patrullaje) asigna a la patrulla un área de vigilancia, previniendo la comisión de delitos en el próximo turno, según una previsión del riesgo de delitos en el territorio”. En solo un minuto es capaz de establecer el área de patrullaje y dividir los efectivos, aunque como explica Camacho “en ningún caso puede ser un sustituto a la experiencia y la intuición policial”.

Gracias a la tecnología big data, la herramienta informática refuerza la prevención de delitos, no la represión de los mismos. El objetivo es que la policía esté en el lugar adecuado y en el momento justo, para ahorrar recursos humanos y evitar víctimas.

Big Data: moldeando el futuro empresarial

Teradata y Forbes han llevado a cabo un informe sobre el estado de las analíticas Big Data. Gracias a una encuesta realizada a 316 directivos senior y responsables de informática de las principales empresas del mundo, nos desvela que es la tecnología que está moldeando el futuro e impulsando oportunidades de innovación en tres áreas clave

Entre los seis sectores estudiados, los ejecutivos encuentran en el Big Data un valor potencial diferente, siendo el sector retail el que más importancia le da, ya que consideran clave las analíticas para lograr una ventaja competitiva.

El estudio ha revelado que Big Data es la tecnología que está moldeando el futuro e impulsando oportunidades de innovación en tres áreas clave:

– Desarrollo de nuevos modelos de negocio (54 %)
– Descubrimiento de nuevas ofertas de producto (52 %)
– Monetización de datos para compañías externas (40 %)

La encuesta revela además que todavía hay muchos obstáculos, especialmente en lo que se refiere a la cultura, la estrategia y las operaciones empresariales. Es complicado aceptar un enfoque de negocio basado en datos.

El análisis Big Data en el Festival de Eurovisión

El análisis de los datos sobre las búsquedas relacionadas con Eurovisión vaticina la victoria de Italia. Edurne, representante española, no superaría el noveno puesto

Eurovisión

La compañía Microsoft ha realizado una análisis con tecnología Big Data para precedir el ganador el Festival de Eurovisión que celebra su 60ª edición este fin de semana en la ciudad austriaca de Viena. Mediante un cruce exhaustivo de los datos de búsqueda en Bing, la firma ha concluido que Italia ganará el certamen. Incluso ha podido destacar qué países lograrán los primeros puestos y la probabilidad de victoria. Sería la siguiente:

Italia – 18 %
Suecia – 16,1 %
Australia – 13,3 %
Rusia – 11,4 %
Albania – 11,2 %

En cuanto a la representación española, encarnada en la cantante Edurne, los datos auguran que tiene un 4,5 % de posibilidades de vencer, eso sitúa la canción `Amanecer´ en el noveno puesto de la clasificación final.

El motor de búsqueda ha cruzado lo datos de la web con el histórico de resultado de concursos de años anteriores, dando una panorámica de los patrones que pueden producirse. Bing ya ha experimentado el análisis Big Data en otros escenarios. De hecho, a principios de año predijo con acierto dieciseis de los diecinueve granadores de los premios Óscar. En el mundo del deporte, Bing acertó los resultados de quince de los dieciseis partidos de la fase eliminatoria de la Copa del Mundo Brasil 2014.

Uber y el Big Data

El éxito del negocio de la compañía se basa en el aprovechamiento de los grandes volúmenes de datos que, entre otras cosas, generan una base de datos de conductores en todo el  mundo, monitorizan el estado del tráfico y los tiempos de trayecto o permiten un sistema de calificación de conductores

Uber es compañía internacional que proporciona transporte a sus clientes mediante una conexión entre pasajeros y conductores de vehículos. El sistema se basa en una aplicación móvil que organiza los contactos  en ciudades de todo el mundo. Aparte de lo controvertido del mecanismo que ha sido puesto en tela de juicio por empresas de taxis, resulta interesante analizar la aplicación de la tecnología Big Data en este negocio.

Desde que en 2009 apareciera en San Francisco, la red Uber se ha ampliado a las ciudades más importantes de todo el mundo. El registro de los datos de usuarios pasajeros y conductores es la clave de un sistema fuertemente apoyado en la minería de datos, la gestión de la información y la tecnología GPS.

uberLa operación comienza cuando un cliente quiere ir de un lado a otro y necesita un sistema de transporte rápido y económico. A partir de una aplicación los usuarios disponen de una base de datos de conductores de cada zona. A través de GPS, partiendo de datos abiertos de geolocalización y de algoritmos propios de la compañía, se calcula el trayecto y resulta la tarifa correspondiente. Esta es una de las diferencias con los servicios de taxis habituales que cobran en función de lo que dura el servicio y no de la distancia recorrida.

La monitorización de las condiciones del tráfico en cada ciudad condiciona evidentemente el precio ya que se pueden calcular las rutas más eficaces. Esto genera una particular motivación a los conductores que están dispuestos a ponerse al volante cuando las condiciones son más rentables.

Uber también aplica un sistema de clasificación donde los usuarios pueden evaluar a los conductores, y estos puntuar a los pasajeros. De este modo, ambas partes conocen la confianza que inspira el otro y permite decidir con quién compartir el vehículo. Pero no solo se mide la confianza, la aplicación permite conocer el grado de aceptación de viajes de un determinado conductor para saber su compromiso y su disposición de cara a cualquier pasajero.

Nimbeo, CoolReport y la gestión de la información

Nimbeo dispone de una herramienta de monitorización, gestión y calificación de la información muy similar a la tecnología que utiliza Uber en su app. En este caso, CoolReport es una solución pionera basada en la gestión, la analítica y la visualización de grandes volúmenes de datos, también llamados Big Data, para permitir la gestión y el análisis avanzado en una gran variedad de entornos. CoolReport es una plataforma de referencia en iniciativas disruptivas tales como la Internet of Things (IoT), donde sensores y dispositivos se comunican entre sí o el Machine -to-Machine (M2M), una pléyade de comunicaciones entre máquinas remotas.

CoolReport de Nimbeo proporciona un entorno de trabajo donde agregar las distintas fuentes de datos, así como analíticas, visualizaciones y predicciones nuevas y personalizadas, que, como dice la consultora Gartner, convierten esos datos en el petróleo del siglo XXI.